Partnerstwo strategiczne
w transformacji biznesowej

Ewolucja współpracy HR i biznesu: wczoraj, dziś i jutro.

16 października 2026

Campanile PRIME Warsaw Airport

Zarezerwuj miejsce już dziś – bądź z nami na konferencji dedykowanej menedżerom C-level odpowiedzialnym za biznes oraz HR.

Serdecznie zapraszamy do udziału w wyjątkowej konferencji poświęconej strategicznemu partnerstwu HR i biznesu oraz roli, jaką wspólnie odgrywają w transformacji organizacji. 

„Organizacje lepsze do życia” to cykl wydarzeń, podczas których liderzy biznesu, eksperci HR i praktycy zarządzania dzielą się doświadczeniami z rzeczywistych projektów transformacyjnych oraz wspólnie poszukują odpowiedzi na najważniejsze wyzwania współczesnych organizacji.

Tworzymy przestrzeń do otwartej wymiany wiedzy, inspiracji i sprawdzonych praktyk – od budowania skutecznego przywództwa i pozyskiwania talentów, przez rozwój ludzi i organizacji, po zarządzanie zmianą, transformacje oraz odpowiedzialne prowadzenie procesów reorganizacyjnych.

Wierzymy, że trwały sukces organizacji powstaje tam, gdzie cele biznesowe idą w parze z troską o ludzi. Dlatego pokazujemy, jak prowadzić zmiany w sposób odpowiedzialny, skuteczny i zgodny z wartościami, z poszanowaniem potrzeb biznesu, pracowników oraz długofalowego rozwoju organizacji.

Zobacz, jak było
w ubiegłym roku!

Dlaczego warto wziąć udział?

To wydarzenie zostało stworzone z myślą o liderach biznesu i HR, którzy chcą nie tylko nadążać za zmianami, ale aktywnie kształtować przyszłość swoich organizacji. Podczas konferencji:
  • Poznasz sprawdzone praktyki transformacji biznesowej oraz skutecznej współpracy HR i biznesu.
  • Dowiesz się, jak organizacje odpowiadają na kluczowe wyzwania przyszłości: AI, zmiany demograficzne, niedobór talentów i nowe oczekiwania pracowników.
  • Usłyszysz perspektywy liderów biznesu, HR i ekspertów podczas inspirujących debat i paneli dyskusyjnych.
  • Zdobędziesz praktyczne inspiracje do podejmowania lepszych decyzji, rozwijania przywództwa
    i budowania organizacji przyszłości.
  • Rozwiniesz wartościową sieć kontaktów dzięki networkingowi z kadrą zarządzającą i liderami HR.
  • Spojrzysz na rolę HR i biznesu z nowej perspektywy, poznając rozwiązania wspierające rozwój organizacji i ludzi.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Zapraszamy liderów odpowiedzialnych za strategiczny rozwój organizacji i zarządzanie kapitałem ludzkim, w szczególności: 

  • właścicieli firm oraz członków zarządów, 
  • dyrektorów generalnych, finansowych i operacyjnych (CEO, CFO, COO), 
  • dyrektorów zakładów i jednostek biznesowych, 
  • liderów HR, Talent Management, Learning & Development oraz Organizational Development, 
  • menedżerów odpowiedzialnych za transformację organizacji, rozwój przywództwa i budowanie kompetencji przyszłości. 

Organizatorzy zastrzegają prawo odmowy udziału osobom zajmującym inne stanowiska lub prowadzącym działalność konkurencyjną wobec działalności organizatorów.

25 lat LHH w Polsce to dla nas nie tylko powód do podsumowań, ale przede wszystkim okazja do refleksji nad tym, jak zmieniały się organizacje, biznes i świat pracy.

Agenda wydarzenia

9:00 – 9:30

Powitalna kawa

9:30 – 10:10

To już zima czy jeszcze jesień demograficzna? Wyzwania biznesu w
obszarze ludzkim w latach 2025 – 2030

Z czym musi zmierzyć się nasz rynek pracy w dobie pogłębiających się luk –
pokoleniowej, kompetencyjnej i motywacyjnej. Gdzie na mapie rynku pracy są
Absolwenci, a gdzie tzw. „Silversi”? Jak Polska wygląda w tym aspekcie na tle
innych krajów? Jak będzie wyglądać najbliższa przyszłość – krótki przegląd
najnowszych raportów oraz doświadczeń z projektów.

Maciej Walkowiak

Strategic Client Director
LHH

Agnieszka Operhalska

Co-founder
Heart & Mind – Wisdom of Generations

Milena Nowaczewska

Członkini Zarządu Fundacji
Econverse

10:10 – 10:30

Reskiling techniczny – jak w ramach własnych zasobów doradzać
karierowo i uczyć ludzi nowych kompetencji

W jaki sposób Zarząd i HR mogą wspierać zmianę technologiczną w organizacji
oraz jak angażować ludzi (zwłaszcza dojrzałych i/lub doświadczonych
pracowników), aby chcieli rozwijać siebie i innych. Po czym poznamy, że nam
się udało – cele, proces, raportowanie postępów.

Edyta Lubak

HR Business Partner
Veolia Industry Polska

Dorota Danisiewicz-Makowiecka

Senior Trainer & Coach
LHH

10:30 – 10:50

Ostatni gasi światło czyli jak z klasą rozstać się z pracownikami i 50.
letnią historią zakładu

Co myślą zagraniczni właściciele, a co wie HR – jak godzić korporacyjne
wytyczne z lokalnymi uwarunkowania i oczekiwaniami Związków Zawodowych.
Jakie elementy są kluczowe dla powodzenia projektu i jak walczyć o nie
(argumentować) w korporacji. W jaki sposób zadbać o siebie, pracowników,
liderów i managerów w czasie olbrzymich emocji.

Mirosława Jachym-Krupa

Senior Human Resources Manager
BEKO

10:50 – 11:10

Od przeprowadzenia organizacji przez zmianę (merger), po przeprowadzenie przez zmianę samego siebie (rozstanie, program outplacement) czyli osobista historia top menedżera.
  • jak 18-letnia kariera w branży dobiegła końca
  • dla „biznesu” ok, dla „HR” podejrzany
  • czy z managerami z programów outplacement jest coś nie tak?
  • to samo, co jest atutem, staje się barierą – o szukaniu pracy w wieku 50-60 z poziomu executive
  • dlaczego „gubimy” pracowników 40+?
  • 3 filary, na których warto budować organizacje przyjazne dla grupy osób 40/50+

Aleksandra Klecha

Dyrektorka HR & Administracji, Członkini Zarządu
Vesuvius

11:10 – 11:40

Przerwa

11:40 – 12:00

Oczekiwania a rzeczywistość – jak wyglądają warunki odejścia top menedżerów

Jak dobrze wydać pieniądze na pakiety odprawowe dla najwyższej kadry
kierowniczej; jakie są benchmarki i jakie błędy popełniają firmy przy tworzeniu
wsparcia dla odchodzących. W jaki sposób uwzględnić specyficzne wyzwania
top menedżerów na rynku pracy i ich dylematy karierowe w oferowanym
wsparciu i pakietach.

Joanna Pawlicka

Regional Head of HR, South and East Europe
Kerakoll Group

Anna Hałas-Krawczyk

Partner Kierująca Praktyką Prawa Pracy w Polsce, Radca Prawny
Greenberg Traurig​​

Rafał Talarek

Strategic Projects Director
LHH

12:00 – 12:20

Navigating Executive Careers in an Era of Volatility [wystąpienie w j.angielskim] 

Managing Director ICEO, Christophe Touton, will explore how executives can thrive amid high turnover, generational shifts, and growing burnout. Drawing on new C-Suite research, he will share strategies for building resilience, strengthening confidence during career changes, and using mentoring to unlock leadership potential and organizational success at every stage.

Christophe Touton

Managing Director ICEO Europe LHH

12:20 – 12:40

Rozwój i różnorodność – Twoja przewaga. Czyli co, kiedy i dla kogo.

Odmienne perspektywy postrzegania programów rozwojowych dla
pracowników (HR vs szefowie Biznesu). Jak różnicować działania rozwojowe naróżnych etapach kariery. Gdzie kończy się odpowiedzialność firmy za czyjś rozwój. Czy pracownicy sami wiedzą, czego chcą i czy w związku z tym warto pytać ich o zdanie.

Żaneta Leduchowska

ex Head of Fujitsu SSC, Mentor

Joanna Sowińska

P2P & R2R Senior Finance Manager
Fujitsu SSC

12:40 – 13:00

Luka demograficzna a rynek pracy – strategia firm wobec pokolenia
dojrzałych pracowników i młodych generacji

Zmiany demograficzne redefiniują strategie zarządzania talentami i strukturę zespołów. Pokolenie dojrzałych pracowników to kluczowy zasób – wymaga jednak nowego podejścia i rozwiązań systemowych. Organizacje muszą dziś równoważyć potrzeby ‘silver generation’ i oczekiwania młodszych pokoleń. Dotychczasowe praktyki pokazują, że zarządzanie różnorodnością wiekową buduje realną przewagę konkurencyjną.

Małgorzata
Milczarek-Bukowska

Vice President Human Resources & Management Board Member
Credit Agricole

Katarzyna Bolanowska

Katarzyna Bolanowska, Manager Zespołu Rekrutacji i Employer
Brandingu
Credit Agricole

13:00 – 13:30

Przerwa

13:30 – 13:50

Zatrzymać lidera: jak skutecznie motywować i zatrzymywać wyższą kadrę menedżerską – wyzwania
i możliwości prawne

Jak zmienić system wynagrodzeń i benefitów, żeby sprzyjał retencji doświadczonych menedżerów?
Jak rozmawiać z menedżerami o innych formach zatrudnienia niż umowa o pracę? Jakie są korzyści, a
jakie ryzyka stosowania kontraktów menedżerskich i umów B2B?

Natalia Wołkowycka

Senior Associate
Radca Prawny
Greenberg Traurig

Rozanna Piela-Wojciechowska

Associate
Radca Prawny
Greenberg Traurig

Marta Popławska

Associate
Greenberg Traurig

13:50 – 14:10

Co sprawdza się w audycie kompetencji na stanowiska executive?

Czy można trafnie ocenić, kto naprawdę sprawdzi się w roli lidera na najwyższym szczeblu? Co działa w audycie kompetencji executive – na podstawie praktyki wykorzystania Assessment Centre. Jak skutecznie identyfikować Talenty, które potrafią prowadzić firmę w niepewnych czasach i jakie narzędzia dają realny wgląd w potencjał kandydatów. Jak podejmować trafniejsze decyzje personalne
i budować silne przywództwo od podstaw.

Renata Graczyk

Dyrektor Zarządzająca i Prezes Zarządu
Airbus Helicopters Polska​​

14:10 – 14:30

Jak sprawić, by korporacje były również dla ludzi dojrzałych?

Dlaczego osoby dojrzałe nie chcą pracować w korporacjach? Jakie działania korporacje mogą
wdrożyć, aby tworzyć lepsze miejsce do pracy? Co powinni robić liderzy, aby budować pozytywne
nastawienie do „swojej” korporacji? W jaki sposób możemy zmienić postrzeganie „rozwoju” i
„kariery” przez osoby dojrzałe, aby mogły one z satysfakcją wykorzystywać swoje doświadczenia?

Jolanta Ulińska

Head of Finance
Verifone

Sylwia Bilska

Managing Director
Edenred Polska

Piotr Kuron

Head of Customer Success Germany, Switzerland, Belgium, The Netherlands & Poland,
LHH

14:30 – 14:50

Rekrutacja w transformacji, transformacja w rekrutacji
Żyjemy w czasie, w którym zmienia się wszystko: kompetencje, których szukamy; język, którym o nich mówimy oraz droga, jaką przechodzą zarówno pracodawcy, rekruterzy i kandydaci. To już nie tylko rewolucja technologiczna czy demograficzna – to zmiana rytmu, w którym bije serce rynku pracy.

Marta Krukowska

Group Chief People
Officer & Board Member
Green Holding

Marta Grochal

Head of Executive Search
LHH

Piotr Kuron

Head of Customer Success Germany, Switzerland, Belgium, The Netherlands & Poland,
LHH

14:50

Zakończenie

Zarezerwuj swoje miejsce na konferencji

HR Summit 2026

Lokalizacja konferencji

Sprawdź dojazd

E-mail