Partnerstwo strategiczne
w transformacji biznesowej
Ewolucja współpracy HR, biznesu i FM: wczoraj, dziś i jutro.
16 października 2026
Campanile PRIME Warsaw Airport
Serdecznie zapraszamy do udziału w wyjątkowej konferencji poświęconej strategicznemu partnerstwu HR, FM i biznesu oraz roli, jaką wspólnie odgrywają w transformacji organizacji.
„Organizacje lepsze do życia” to cykl wydarzeń, na których spotykają się liderzy biznesu, eksperci z obszarów HR, rozwoju organizacji oraz facility management (FM), czyli kompleksowego zarządzania miejscami pracy, infrastrukturą i usługami na co dzień wspierającymi firmy. Uczestnicy dzielą się doświadczeniami z wdrożonych w praktyce projektów transformacyjnych oraz wspólnie poszukują odpowiedzi na najważniejsze wyzwania współczesnych organizacji.
Łączymy wiedzę i doświadczenia z obszarów przywództwa, rekrutacji, rozwoju ludzi i organizacji, transformacji oraz tworzenia środowiska pracy wspierającego pracowników i biznes.
Trwały sukces organizacji powstaje tam, gdzie cele biznesowe idą w parze z troską o ludzi. Dlatego pokazujemy, jak prowadzić zmiany w sposób odpowiedzialny, skuteczny i zgodny z wartościami, z poszanowaniem potrzeb biznesu, pracowników oraz długofalowego rozwoju organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział?
Wydarzenie zostało stworzone z myślą o liderach odpowiedzialnych za rozwój firm, ludzi i środowiska pracy, którzy chcą nie tylko nadążać za zmianami, ale aktywnie kształtować przyszłość swoich organizacji.
Podczas konferencji:
- Poznasz sprawdzone praktyki transformacji biznesowej oraz skutecznej współpracy HR, biznesu i FM.
- Dowiesz się, jak organizacje odpowiadają na kluczowe wyzwania przyszłości: AI, zmiany demograficzne i modelu pracy, niedobór talentów oraz nowe oczekiwania pracowników.
- Usłyszysz perspektywy liderów biznesu, HR biznesu i FM podczas inspirujących debat i paneli dyskusyjnych.
- Zdobędziesz praktyczne inspiracje do podejmowania lepszych decyzji, rozwijania przywództwa i budowania organizacji przyszłości.
- Rozwiniesz wartościową sieć kontaktów dzięki networkingowi z kadrą zarządzającą oraz liderami FM i HR.
- Spojrzysz na rolę HR, biznesu i FM z nowej perspektywy, poznając rozwiązania wspierające rozwój organizacji i ludzi.
Dla kogo jest to wydarzenie?
Zapraszamy liderów odpowiedzialnych za strategiczny rozwój organizacji, kapitał ludzki i środowisko pracy w szczególności:
- właścicieli firm oraz członków zarządów,
- dyrektorów generalnych, finansowych i operacyjnych (CEO, CFO, COO),
- dyrektorów zakładów i jednostek biznesowych,
- liderów HR, Talent Management, Learning & Development oraz Organizational Development,
- dyrektorów i menedżerów odpowiedzialnych za Facility Management oraz Workplace
Experience, - menedżerów odpowiedzialnych za transformację organizacji, rozwój przywództwa i budowanie kompetencji przyszłości.
Organizatorzy zastrzegają prawo odmowy udziału osobom zajmującym inne stanowiska lub prowadzącym działalność konkurencyjną wobec działalności organizatorów.
25 lat LHH w Polsce to dla nas nie tylko powód do podsumowań, ale przede wszystkim okazja do refleksji nad tym, jak zmieniały się organizacje, biznes i świat pracy.
Zobacz, jak było
w ubiegłym roku!
Agenda wydarzenia
8.45 – 9:15
Powitalna kawa
9:15 – 9:45
Ewolucja Oczekiwań względem liderów, HR, Kandydatów na rynku pracy oraz dostawców – 25 lat ewolucji LHH na polskim rynku usług HRowych i strategicznych
Panel poświęcony zmianom, jakie na przestrzeni ostatnich 25 lat zaszły w relacjach między organizacjami, pracownikami, liderami i partnerami biznesowymi.
Porozmawiamy o tym, jak zmieniały się potrzeby organizacji i oczekiwania wobec dostawców usług HR, jak ewoluowało podejście kandydatów do pracy i kariery oraz jak transformowały się modele przywództwa i oczekiwania stawiane liderom biznesu.
To spojrzenie na 25 lat doświadczeń LHH na polskim rynku oraz na to, czego te zmiany uczą nas o przyszłości świata pracy.
Paweł Gniazdowski
Senior Advisor
LHH Polska
Agnieszka Jagiełka
Board Member
ISS
9:45 – 10:05
Rola HR w prowadzeniu strategicznych zmian biznesowych – Na podstawie business casu firmy Veolia
- Perspektywa głównych celów biznesowych Grupy (integracja spółek, stworzenie „One Veolia)
- Przeprowadzenie Grupy przez transformację czyli strategiczna odpowiedź HR na wyzwania biznesowe
- Zmiana struktury zarządzania
- Programy dobrowolnych odejść, Zmiany w umowach społecznych, optymalizacja zatrudnienia
- Profesjonalizacja procesów oceny i rozwoju pracowników (Programy rozwojowe, coachingowe)
- Efekty zmian
- Rola HR w tworzeniu i wdrażaniu strategicznych zmian – odpowiedź na pytanie „Po co HR prezesowi?”
- Budowanie kariery „Świadomego HRowca”
Magdalena Bezulska
CEO
Veolia Term S.A.
10:05 – 10:25
Od M&A, przez zmianę struktury i kultury organizacyjnej, poprzez pożar do efektywności biznesowej – Business Case firmy Profim/Flokk
- Perspektywa właścicieli – po co dokonali zakupu firmy w Polsce i jak wyglądały różnice pomiędzy Flokk i Profim.
- Nowa struktura zarządzania: mniej szczebli, zmiana kultury, program dobrowolnych odejść, outplacement – dojście do efektywności.
- Pożar i zarzadzanie kryzysowe.
- Powrót do pełnej efektywności – czego może oczekiwać biznes od HR w strategicznych projektach.
Piotr Chełmiński
Niezależny doradca biznesowy
10.25 – 10.55
Wpływ środowiska pracy na zaangażowanie pracowników
– od tworzenia przestrzeni do kreowania wspólnych doświadczeń
Co rzeczywiście się sprawdza? Które inicjatywy cieszą się największym uznaniem pracowników i jak przekładają się na ich lojalność oraz satysfakcję z pracy? Jak organizacje mierzą efektywność takich działań? Czy występują różnice pokoleniowe, stanowiskowe lub między poszczególnymi funkcjami? Kiedy pojawia się potrzeba stworzenia roli Workplace Experience Managera?
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
10:55 – 11:20
Przerwa kawowa
11:20 – 11:40
Ewolucja zarządzanie wiedzą w organizacji wielopokoleniowej i wpływ na wyniki biznesowe
Szczegóły wystąpienia już wkrótce.
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
11:40 – 12:00
Przywództwo w erze złożoności: jak budować zaufanie, odpowiedzialność i zaangażowanie
W świecie nieustannej zmiany, niepewności i rosnących oczekiwań pracowników tradycyjne modele zarządzania przestają wystarczać. Podczas wystąpienia opowiem o ewolucji przywództwa w firmie Continental Opony Polska. To inspiracja dla liderów różnych szczebli, którzy chcą skutecznie prowadzić ludzi i biznes przez zmianę.
Anna Burakowska
Dyrektor Generalna
Continental Opony Polska
12.00 – 12.30
Upskilling i kompetencje przyszłości – jak zmienią sposób wykonywania pracy i miejsca, w których będzie ona realizowana?
Jak organizacje przygotowują się na zmieniające się modele pracy i rozwój nowych kompetencji? Czy są gotowe na wdrażanie rozwiązań, które będą wspierać te zmiany w biurach i sposobie kształtowania środowiska pracy?
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
Wkrótce zaprezentujemy prelegenta
12.30 – 13.15
Przerwa lunchowa
13.15 – 13.35
Tranformacja Shared Service Center do centrum kompetencyjnego
Od decyzji, poprzez komunikację, powstanie związków zawodowych, domknięcia projektu… i odwrócenia zmiany.
Paulina Pindor
Regional HR Business Partner Eastern Europe
Alfa Laval
13.35 – 13.55
5 obszarów, o które HR powinien zadbać podczas reorganizacji
Wnioski płynące z dwóch projektów reorganizacyjnych zrealizowanych na przestrzeni 15 lat:
- Co wydaje się oczywiste, a w istocie jest trudne do wprowadzenia ze względu na emocje pracowników i menedżerów
- Co jest nieoczywiste, a pojawia się w każdym projekcie
- Co jest odpowiedzialnością biznesu, a mimo to często trafia do HR
- Jak porządkować rzeczywistość, aby doprowadzić sprawy do końca
Monika Knul
Head of HR
Constantia Teich Poland
13.55 – 14.15
Jak pracować w oragnizacji gdzie zmiana dzieje się cały czas, jak zadbać o zaangażowanie pracowników i ciągłość biznesu (w ciągłej zmianie)
Szczegóły wystąpienia już wkrótce.
Katarzyna Zemowska
14.15-14.45
O przyszłości HR w sytuacji zmian pokoleniowych
Szczegóły wystąpienia już wkrótce.
Magdalena Suchanek
Dyrektorka Departamentu Jakości
Bank Millenium SA
Jan Zajko
Prezes zarządu i współzałożyciel
Fundacja Wyciskarka Potencjału
Bożena Mroczek
HR Manager Supply Chain
Maczfit
Zarezerwuj swoje miejsce na konferencji
Lokalizacja konferencji
Sprawdź dojazd
-
Metro
Najbliższa stacja metra to Metro Wilanowska (linia M1), oddalona od hotelu o ok. 3,7 km.
Ze stacji można kontynuować podróż autobusem; przejazd w okolice hotelu zajmuje zwykle kilkanaście minut. -
Pociągi/Tramwaje
Najbliższa stacja kolejowa Warszawa Służewiec znajduje się ok. 15 minut pieszo od hotelu. Zatrzymują się tu pociągi SKM i Kolei Mazowieckich, zapewniające wygodne połączenie m.in. z centrum Warszawy oraz Lotniskiem Chopina. W pobliżu znajduje się również przystanek tramwajowy PKP Służewiec. -
Autobusy
Najbliższy przystanek autobusowy Komitetu Obrony Robotników znajduje się ok. 2–3 minuty pieszo od hotelu. Z Dworca Centralnego można dojechać bezpośrednio autobusem linii 175 w kierunku Lotniska Chopina. Czas przejazdu wynosi ok. 20–25 minut. -
Dojazd z Lotniska Chopina
Hotel znajduje się bardzo blisko Lotniska Chopina. Z lotniska można dojechać autobusami linii 175 lub 188 i wysiąść na przystanku Komitetu Obrony Robotników. Przejazd zajmuje ok. 5–10 minut. -
Parking
Hotel oferuje zadaszony parking dla gości. Informacje dotyczące aktualnej dostępności miejsc oraz opłat można uzyskać bezpośrednio w recepcji hotelu.